HİZMETLER

Karar öncesi altı çalışma.

Her hizmet bağımsız alınabilir veya birleştirilebilir. Çıktılar PDF ve düzenlenebilir formatta. Kaynaklar dipnotlanır.

Fizibilite

Yeni bir iş kurmak, var olan bir işi büyütmek veya büyük bir yatırım yapmak için ihtiyacın olan ana belge.

On beş ila otuz sayfa arasında, doğrulanabilir kaynaklarla hazırlanır. Pazar büyüklüğünü, rekabet yoğunluğunu, üç ila beş yıllık finansal projeksiyonu, ana riskleri ve net bir gidip-gitmeme tavsiyesini içerir. Yönetim kurulu veya finansör için ham veri ekleriyle birlikte teslim edilir.

—Pazar boyutu, büyüme hızı ve segmentasyon
—Rakip haritası, fiyat aralığı, USP listesi
—Üç senaryolu finansal projeksiyon
—Risk matrisi ve azaltma yolları
—Net tavsiye — gerekçeli evet, hayır veya koşullu

Pazara Giriş

Pazarın varlığını biliyorsun ama nasıl gireceğin belirsiz. Pozisyonlama, müşteri segmenti ve ilk 90 günün haritası.

Hedef pazarın yapısı çıkarılır. Hangi segmente, hangi söz ile, hangi kanaldan girileceği netleşir. Monetize modeli (abonelik, işlem, hizmet) test edilir. İlk 90 günün eylem planı, kilit metrikler ve gözden geçirme noktaları ile birlikte sunulur.

—Pozisyonlama ve mesaj testi
—Müşteri segmentleri ve ICP profili
—Monetize modeli ve fiyat aralığı
—İlk 90 gün eylem planı
—KPI çerçevesi ve ölçüm planı

Rakip Analizi

Sektördeki gerçek oyuncuları, fiyatlamayı, farklılaşma sözlerini ve boş kalan alanları görmek.

Hedef pazardaki on ile yirmi arası oyuncu tek tek analiz edilir. Pazar payı tahmini, fiyatlandırma yapısı, ana farklılaşma sözleri, güçlü ve zayıf yönleri belgelenir. Boş kalan alanlar — yapılabilir ama yapılmayanlar — fırsat olarak işaretlenir.

—Pazar payı ve büyüklük tahmini
—Fiyatlandırma yapısı ve paketleme
—USP, ana söz, kanıt yapısı
—Güçlü ve zayıf yönler matrisi
—Boş alan ve fırsat haritası

Finansal Projeksiyon

Üç ila beş yıllık gelir tablosu, nakit akışı, birim ekonomisi. Sermaye ihtiyacı ve geri dönüş süresi.

Modelleme Excel veya Google Sheets üzerinden yapılır. Gelir, gider, brüt kar, faaliyet karı, nakit akışı kalemleri ay bazında üretilir. CAC ve LTV hesabı, brüt marj eğrisi, sermaye ihtiyacı haritası dâhildir. İyi, baz ve kötü senaryolar üç ayrı dosya olarak teslim edilir.

—Üç ila beş yıllık aylık model
—CAC, LTV ve birim ekonomisi
—İyi, baz, kötü senaryo dosyaları
—Sermaye ihtiyacı ve geri dönüş süresi
—Düzenlenebilir Excel veya Sheets

Pazar Araştırması

Bir sektörün boyutu, büyüme hızı, müşteri davranışı ve hangi yöne döndüğü.

Birincil ve ikincil kaynaklardan derleme yapılır. Sektör boyutu, büyüme hızı (CAGR), müşteri segmentleri, demografik ve psikografik profiller çıkarılır. Trend sinyalleri, dönüşüm noktaları ve düzenleyici değişiklikler değerlendirilir.

—Pazar boyutu ve büyüme hızı
—Müşteri segmentleri ve davranış
—Trend ve dönüşüm sinyalleri
—Düzenleyici çerçeve değerlendirmesi
—Kaynak listesi ve doğrulama

Karar Notu

Geniş raporun süzülmüş özü. Üç gerekçeli evet veya hayır. Yönetim kurulu masasına gider.

Daha önce hazırlanmış geniş rapor veya farklı analizlerin tek sayfaya indirgenmiş özetidir. Bir cümlelik tavsiye, üç gerekçe, üç ana risk ve önerilen ilk adım içerir. Karar masasında, yatırım komitesinde veya yönetim kurulunda kullanılır.

—Tek cümlelik tavsiye
—Üç güçlü gerekçe
—Üç ana risk
—Önerilen ilk hamle
—Yönetim kurulu için PDF

GÖRÜŞELİM

İlk 30 dakika bizden.

Projeyi anlat. Aynı gün sana özel kapsam ve teklif. Anlaşma olmazsa bilgi gene sende kalır.

Görüşme planla